Kjell Hjelm, regionchef vid Företagarna Norrbotten, konstaterar att offentliga upphandlingars utformning i högsta grad påverkar det lokala företagsklimatet. I detta fall diskvalificeras de flesta företag med lokal förankring.
– Upphandlingen är lindrigt sagt illa och kortsiktigt hanterad, säger han till Norrländska Socialdemokraten.
Hans Vesterberg, upphandlingssamordnare vid länsstyrelsen, tycker att kritiken är obefogad:
– Vi valde att dela upp upphandlingen i fyra delar just för att göra det möjligt för fler lokala och regionala företag att lämna anbud, säger han. Vi hade kunnat göra en enda stor upphandling av alltihop.
En av de fyra delarna i anbudet, mark och bygg, omfattar även ansvar för samordning av generalentreprenaden. För detta menar länsstyrelsen att det krävs finansiella muskler. Den som är samordningsansvarig måste kunna ligga ute med pengar till underleverantörer och dessutom ha en bankgaranti för bygget i fem år efter det är klart.
Därav kravet på en omsättning på 100 miljoner kronor.
– Storleken på omsättningskravet har att göra med budgeterad byggkostnad, berättar Hans Vesterberg utan att kunna yppa fler detaljer på grund av pågående upphandling.
I de tre övriga delarna av upphandlingen är omsättningskravet 10 miljoner kronor. De handlar om el, rör och ventilation.
– Det finns flera byggföretag i Norrbotten som har kapaciteten vi efterfrågar, säger Marie Björklund, projektledare för Laponia.
Hon menar att det vore oansvarigt att inte ställa de här kraven:
– Vi måste säkerställa att bygget genomförs enligt fastställd budget och tidplan.













































